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    領導簡介
    部門設置
    經營范圍
    參控股公司
    合作單位
    人事任免
    黨群與人力資源部
    發布時間:2020-07-14  閱讀數:2226  來源:原創  作者:admin 分享:

    編號

    1

    部門名稱

    黨群與人力資源部

    直接上級

    黨支部書記或分管副總經理

    部門負責人


    部門性質

    受黨支部指揮的辦事機構

    部門主要職責綜述

    在黨支部的領導下負責黨建、工會、團組織建設、企業文化建設管理工作;負責人力資源管理工作;負責紀檢監察工作;負責信息管理及對外宣傳工作;負責信訪、維穩、扶貧工作;負責公司交辦的其他工作。

    部門主要定位

    黨建引領,政治核心;人力資源管理中心;職工之家。

    工作關系

    內部工作關系圍繞部門職責,協同公司各部門完成相關工作目標和任務,提升公司管理效率,促進公司發展。

    外部工作關系省農投公司黨群部、人力資源部、工會、團委、紀檢監察室等相關部門;昭通市委、市政府、市紀委監察委、市委組織部、市委宣傳部、市國資委、市財通公司、市社會保障局等相關部門。

    部門職能描述

    二級職能

    三級職能

    制度建設

    負責制定和完善職責范圍涉及的各項規章制度、工作細則,并貫徹落實;

    負責對下屬企業基層黨組織工作和人力資源工作等進行指導和督促檢查;

    黨建工作

     

    根據昭通農投黨支部統一部署,組織開展和推進黨建、職工思想政治工作;

    負責昭通農投黨代會、黨支部會等會議的籌備及會務工作;

    負責對黨支部會議安排的相關事項進行督查督辦;

    負責組織昭通農投黨支部中心學習組學習及各基層黨組織政治學習情況督察;

    負責做好黨員發展、黨員組織關系轉接和黨費收繳、黨員信息管理等黨務工作;

    負責黨支部公章印鑒的使用管理;

    負責黨內、個人先進評選、表彰及推薦工作。

    干部管理

    負責對昭通農投中層干部的培養、考察,對其選拔任免提出意見和建議,做好后備干部的選拔、培養及輸送工作;

    依據干部管理權限對所屬干部進行管理,“從嚴從實”管理好中層領導干部,包括培養、選拔、交流、任免、退出、考評等工作。

    精神文明建設

    做好調查研究工作,了解掌握黨員干部隊伍狀況和職工思想動態,為昭通農投黨支部加強和改進意識形態領域工作,推進企業科學發展、構建和諧,提高民主決策水平等,提供參考依據;

    根據黨支部統一部署,組織開展和推進包括企業文化建設在內的精神文明建設、職工思想政治工作;

    意識形態監管

    負責做好昭通農投意識形態領域監管工作。

    宣傳工作

    負責昭通農投新聞宣傳工作;

    負責與外部新聞媒體的對接、管理和信息發布;

    共青團工作

    制定昭通農投團委工作規劃、年度計劃,并組織實施;

    健全團的組織生活制度,定期召開團的工作會議;

    負責組織收繳、使用團費,開展各種文體活動,豐富團員生活;

    負責組織對團務工作者和團員青年的培訓、“評先”、“推優”工作;

    紀檢監察

    組織開展黨員、干部黨風黨紀和廉潔自律教育;

    組織開展廉政風險自查自糾,防止腐敗行為發生;

    檢查黨組織和黨員違反黨紀黨規及法律法規行為,查處違法違紀案件;

    組織效能監察,參與建設工程、重大項目設備材料采購招標和項目建設等的監察。

    工會工作

     

    公司工會工作制度的建立健全及工作的全面開展;

    指導開展工會組織各項工作;組織開展婦聯相關工作;

    工會經費的收繳及管理。

    扶貧工作

    加強公司駐村扶貧工作隊員管理,保證掛鉤幫扶任務的完成;

    組織擬定公司扶貧工作計劃,指導駐村工作隊開展工作;

    負責扶貧工作信息報送,匯報爭取上級部門支持。

    人力資源規劃

    根據公司戰略規劃,負責制定昭通農投人力資源的發展規劃和年度計劃,并組織落實;

    加強公司人力資源的預測和統籌管理,為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

    招聘與配置

    根據公司人力資源規劃,分析招聘需求,制定年度人員招聘計劃與預算,并組織實施日常招聘工作;

    評估公司人力資源現狀,組織實施公司的定崗定編定職工作,完善崗位管理體系,組織修訂公司的崗位說明書;

    組織實施公司人員調動、輪崗、晉升等人員配置工作;

    培訓管理

    開展人力資源培訓需求調查,制定公司人力資源培訓體系和年度培訓計劃,并組織實施;

    監督指導各部門及下屬公司培訓實施情況,跟蹤檢查培訓效果,組織學員學習效果評估,提出改進方案;

    建立公司職工培訓檔案,及時準確記錄相應信息,為人事決策提供依據;

    幫組公司職工建立職業生涯規劃管理。

    績效管理

    制定和完善公司職工績效管理體系,制定績效管理制度和流程,對下屬公司職工績效管理工作進行指導監督;

    組織開展公司職工績效考核工作,指導、協助各部門做好職工績效考核;

    定期對績效管理工作進行總結,出具相關報告,提出整改建議;

    薪酬管理

    建立公司整體薪酬管理體系,制定薪酬管理制度和流程,制訂職工福利政策并管理和實施;

    負責公司年度調薪方案的撰寫、提報工作,負責審批并監督實施;

    負責公司人員激勵方案的制定以及具體實施工作,負責公司及子公司高級管理人員的薪酬管理;

    職工關系管理

     

    指導、監督職工勞動合同的簽定、變更、終止、延續工作;

    解決職工與公司勞動糾紛事宜;

    管理人事檔案、人事統計報表等;

    指導各業務單元人事管理制度建立并監督實施情況。


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